Filosofien
Lygna & Hugin
Lygna er den stille, trygge grunnmuren. Hugin er tanken, innsikten, evnen til å se klart.
Sammen er de filosofien i alt arbeidet her — fra det personlige til det du tar med deg videre til andre.
«Målet er ikke å skape lykke, men fred — og ha konkrete verktøy for å håndtere hverdagen.»
The goal is not to create happiness, but peace — and have concrete tools to handle everyday life.
Visjonskompasset
Alt arbeidet sjekkes til slutt mot disse fire — før syklusen går tilbake til Ro.
VISJONS
RO
KOMPASSET
Sann
Fred
Tillit
Fri
SANN
→
FRED
→
TILLIT
→
FRI
→
RO
Tilnærmingen
Mutualisten
Mutualistisk mentoring bygger på gjensidighet — begge parter gir, begge parter mottar, ingen hierarki.
Tradisjonell mentoring sier «jeg vet — du lærer». Mutualisten sier «la oss finne ut av det sammen».
Hentet fra mutualisme — det biologiske begrepet for to arter som lever side om side og begge har nytte av det,
uten at den ene truer eller dominerer den andre. Ikke én som instruerer ovenfra, men én som går ved siden av.
BYGGE MENNESKE
→
UTFORSKE MÅL
RNO
Registrer og Nøytraliser er samme indre sone — fri bevegelse mellom dem. Deretter: er dette i tråd med kompasset?
RO
→
REGISTRER
⇄
NØYTRALISER
→
I TRÅD MED KOMPASSET?
JA
→
HANDLE
NEI
→
NØYTRALISER
→
OMDIRIGER
RESULTAT
→
LÆRING
→
RO
Ti-trinns-modellen
Den fulle, detaljerte prosessen. RNO er de tre kjernestegene inni denne — samme reise, mer presist kartlagt.
VILJE
→
INNSIKT
→
REGISTRER
→
ÅPENHET
→
NØYTRALISER
→
KALIBRERT
→
UTHOLDENHET
→
YDMYKHET & TAKKNEMLIGHET
→
OMDIRIGER
→
MANIFESTASJON
Et sted å begynne
Morgen: vann med salt/sitron + tre ting du er fornøyd med. Dagen: fokus på det du fikk til. Kveld: tre ting du er fornøyd med.
Fem spørsmål
En selvtest på egne antatte styrker — ikke en engangstest, men noe du vender tilbake til i runder. Mer i Handboken.
Innsikten
Flink-fellen
Du ble usynlig fordi du var flink. Pliktoppfølgende. Alltid til å stole på.
Det tok femti år å forstå hvorfor det var fellen, ikke løsningen. Mer om Flink-fellen i bøkene.
Flere verktøy
Smakebiter
To spørsmål
Hva vil jeg? Hva er problemet? Det andre spørsmålet lurer folk oftest. Mer i Handboken.
Beslutningsmatrisen
Tre kolonner, ikke mer komplisert enn det. Mer i Handboken.
Tre fryktnivåer
Ikke en rekkefølge du går gjennom — et hierarki, der ett nivå styrer de andre. Mer i Handboken.
Kapybara-prinsippet
Selv krokodiller lar denne skapningen være i fred. Ro er en superkraft. Mer om Mutualist-opprinnelsen i Handboken.
Bokprosjektet
Bøkene
Memoaren
Den personlige historien — hvor alt startet, og hva som tvang fram korreksjonen.
Visjonskompasset
Den korte, delbare versjonen — sann, fred, tillit, fri.
Handboken
Den private, dype veiledningen — verktøyene i detalj, for eget bruk.
Mennesket/Prosjekt/Ledelse
Tre artikler om hva som faktisk avgjør om et prosjekt lykkes — mennesket, strukturen og ledelsen.
Lygna Hugin
Mennesket, strukturen, ledelsen
Tre artikler om hvorfor prosjekter faktisk lykkes eller feiler — og hva det krever av mennesket, strukturen og lederen.
1. Mennesket
Kultur er det vi gjør når ingen ser på.
Les →
2. Prosjektledelse
Kultur får struktur til å fungere.
Les →
3. Ledelsen
Fra kontroll til fasilitator.
Les →
Følg reisen
Refleksjoner, verktøy og prosessen bak bøkene.